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跨国采购贸易

中国(临沂)跨国采购中心有限公司
 
    一、公司简介
 
    1、中国(临沂)跨国采购中心有限公司,2013年1月经国家工商总局批准,在山东省临沂市政府的支持下,由临沂商城管委会治理,bwin国际控股的国有控股混淆所有制公司,注册资本5000万元。作为应临沂商城国际化而生的外贸综合服务平台,跨采公司自建设以来,充实发挥自身职能优势,积极响应国家“一带一路”政策,坚持以“临沂商城国际化排头兵”、“临沂外经贸企业领头羊”的定位要求自身,努力推进临沂商城国际化生长。
 
    2、公司的主要经营规模有:集装箱拼接拆箱、仓储服务、报关、报检、国际货运署理、货物及技术进出口;经营国际海内贸易,治理国际采购信息及咨询(互联网电子商务),组织海内外商品推介、国际贸易展览会、洽谈会、投资咨询、经济技术相助、外经外贸业务培训、国际物流和外贸供应链及延伸服务。主要出口工艺品、板材、五金工具、种种建材、劳保用品和纺织品等产物,重点出口到香港、韩国、中东、美国、东南亚、俄罗斯、日本、柬埔寨等50多个国家和地域。
 
    二、生长历程
 
    1、2013年,山东省人民政府正式启动临沂商城国际贸易综合革新试点,省直有关部门凭据有关划定和试点需要,下放审批权限,制定和细化了扶持措施,支持临沂商城生长国际贸易业务。应临沂商城国际化生长的需要,中国(临沂)跨国采购中心有限公司在临沂市政府的支持下,经国家工商总局批准注册建设。
 
    2、2013年11月,习近平总书记视察临沂物流基地,政府市场各就其位,鼎力大举拓展业务。跨采公司为临沂商城国际化生长的而全力开拓外贸业务,在国际贸易掩护主义回潮、贸易摩擦加剧的严峻情况下,依然在旅游购物方式出口等方面做出了突破性的进展,2014年出口总额达1.67亿美元。
 
    3、2015年《国务院关于加速培育外贸竞争新优势的若干意见》、《山东省人民政府关于稳定外贸增长加速培育外贸竞争新优势的意见》、《关于加速培育外贸综合服务企业的实施意见》等有利政策相继出台,跨采公司顺利通过由山东省商务厅、省财政厅、海关、税务等多个部门组成的评审组联合评定,成为山东省首批省级外贸综合服务企业之一,在为中小型生产企业提供报关报检、物流、退税、外汇结算、信保等外贸服务商做出了重大孝敬,在开拓国际市场、降低贸易成本、环节融资困难等方面发挥了积极作用。
 
    4、2016年,跨采公司积极响应国家“一带一路”生长政策,开拓国际贸易新市场,在巴林王国、肯尼亚等地先后建设外洋仓试点,在为海内生产企业提供清关、仓储、代销、代送等服务的同时,积累了大量外洋公司操作经验。
 
    2016年8月8日,商务部等八部委正式批准临沂商城工程物资市场开展市场采购贸易方式试点事情。这是国家批复的第三批市场采购贸易方式试点市场,也是全国首家、全省唯一一家或批开展市场采购贸易试点的生产资料市场。跨采公司作为临沂商城国际化生长的排头兵,先行先试市场采购贸易出口,探索和完善新贸易方式下的操作流程,于11月7日乐成申报首单以市场采购贸易出口的货物。17年市场采购贸易出口达6000万美元。
 
    三、企业价值观
 
    跨采公司的焦点价值观:创新平台,服务客户,奉献商城
 
    1、创新平台
 
    以自身为服务平台,发挥综服企业优势,接纳尺度化、专业化、流程化的手段,深入企业内部,为中小微外贸、生产企业在通关、退税、外汇、信保、融资等方面提供全方位服务。
 
    2、服务客户
 
    以客户为导向,既整合治理客户,又以提高客户满意度为宗旨,集中优质客户,掘客外贸潜力。以诚信的心态,用专业的知识和能力为客户解决问题,用诚信感动客户,用专业应得客户的信赖。
 
    3、奉献商城
 
    应商城国际化而生,为商城国际化而奋斗,奉献商城是跨采公司义不容辞的责任和义务。
 
    四、企业文化理念
 
    1、团结
 
    心往一处想,劲往一处使,每小我私家都发挥自己的优点,补足自己的短处,在一个团体中去体现自己的人生价值,配合完成企业生长和壮大的任务。
 
    2、尽责
 
    对每一件事,每一项事情都饱含热情。摆正自己的位置,以尽职的态度,用百分的责任心,在平凡的岗位上完成每一项平庸的事情,成为一个不平凡的员工。
 
    3、开拓
 
    努力想措施创新向前,立志有所作为。一方面增强自我学习,放开眼界,锐意进组,力图有所作为;另一方面努力掘客市场,开拓业务渠道,广交圈内朋友,扩大外贸业绩。
 
    4、创新
 
    创新思维,洞察趋势。利用现有的条件和情况,打开新思路,缔造新要领,开拓新业务,获得新收获。
 
 
    五、战略生长计划
 
    坚持以临沂商城国际化生长为重心,结合新旧动能转换时机,走出去,生长起来,走精英化门路,开始公司第一个“五年计划”。
 
    1、第一年,全面梳理、整顿公司业务和人员结构,剔除冗余,强化精英,完善风险防控,稳住外贸出口,适量加大进口。
   年度目标:进出口5000万美元,减亏半数以上。
 
    2、第二年,重点开拓外洋市场,寻找新的赢利点。
    年度目标:进出口8000万美元,盈亏持平。
 
    3、后三年,公司开始全面拓宽生长,适时扩大规模,设立分公司(服务处),引领临沂商城国际化生长,走在临沂外贸行业前列。
    年度目标:进出口不低于1亿美元,盈利。
 

 

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